Lebenslauf
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Ähnliche Lebensläufe suchen
HR Interim Projekt Manager
Erfahrungen
InterimprojekteSeit 05/2006 eigene Firma - HR Management nach Maß
12/2009 – 04/2010 Teleplan GmbH, Darmstadt, IT Services, 200 Mitarbeiter (D)
Projektmanager Restrukturierung (Interessenausgleich, Sozialplan)
07/2009 – 11/2009 AFL Europe GmbH, Stuttgart, Automotive, 100 Mitarbeiter (D)
Interim HR Manager
• Restrukturierung (Interessenausgleich, Sozialplan)
• Outsourcing Payroll
• HR Business Partner
05/2009 – 06/2009 Invensys Railgroup Plc., London, Prozesstechnik., 5.000 Mitarbeiter (weltweit)
Consultant
• HR Due Diligence
12/2008 – 02/2009 CFS B.V., Bakel (Niederlande), Maschinenbau, 2.000 Mitarbeiter (weltweit)
Consultant
• Re-Design und Implementierung von Sales Incentive- und Management-Bonus-Systemen
06/2008 – 07/2008 MTN South Africa, Johannesburg, Telekommunikation, 3.700 Mitarbeiter (Südafrika)
Consultant
• Konzeption einer Mitarbeiterbindungs- und Kommunikationsstrategie sowie einer neuen Organisationsstruktur
12/2007 – 03/2008 SAP AG (EMEA HQ), Walldorf, Software, 14.000 Mitarbeiter (EMEA)
Interim Programmanager Recruiting EMEA
• Programmanagement Recruiting EMEA (Controlling, Resourcenmanagement, Optimierung der Prozesse)
05/2007 – 11/2007 Bristol Myers Squibb GmbH, München, Pharma, 950 Mitarbeiter (D)
Interim C&B Manager
• Re-Design und Implementierung eines Bonussystems, Salary Benchmarking, Salary Planning, Personalcontrolling
05/2007 – 10/2007 Fujitsu IT Services, Düsseldorf, IT Outsourcing, 1.500 Mitarbeiter (D)
Workstream Facilitator
• Verschmelzung von drei Betriebsratsgremien
06/2006 – 03/2007 SAS Institute (EMEA HQ), Heidelberg, Software, 350 Mitarbeiter (EMEA HQ)
Interim Recruiting Manager
• Reorganisation des Recruitingbereichs/BPO
• Restrukturierung/Outplacement
Festanstellungen
05/2005 – 04/2006 reinisch AG, Karlsruhe, Technische Dokumentation, 450 Mitarbeiter Leiterin Personal & Recht DACH, 5 Mitarbeiter, Berichtslinie: CFO
• Personalabbau / Massenentlassung
• Downsizing der Personalabteilung (Reduktion der HC von 5,5 auf 2)
• Outsourcing Payroll
• Personal- und Gemeinkostenoptimierung
• Mitarbeit an BSC und Wissensbilanz
05/2001 – 04/2005 Sage Software GmbH, Frankfurt, Software, 450 Mitarbeiter (D), 4 Standorte, Muttergesellschaft: Sage Group (UK)
06/2002 - 04/2005 Manager Human Resources, Stellvertretendes Mitglied der Geschäftsleitung, Berichtslinie: HR Director
• Projektleitung Postmerger Integrationen (Standortverlagerung, Retentionkonzept, Vereinheitlichung von Prozessen; Betriebsübergang § 613a)
• Co-Projektleitung Reorganisation (funktional zu Business Unit Struktur)
• Projektleitung Mitarbeiterbefragung , Management Audit, Mitarbeiterbindung
• Projektleitung Relaunch Gehalts- und Performancemanagementsystem (Management und Non-Managementbonus, Vertriebsprämie)
• HR Business Partner (incl. Betriebsratsverhandlungen)
05/2001 – 05/2002 Personalreferentin, Berichtslinie: HR Director
• HR Business Partner (incl. Betriebsratsverhandlungen)
12/1998 – 04/2001 Abbott GmbH, Wiesbaden, Pharma, 1.400 Mitarbeiter (D), Muttergesellschaft: Abbott Pharmaceuticals (USA)
Jr. Manager Compensation & Benefits, 2 Mitarbeiter, Berichtslinie: HR Director
• Salary Benchmarking
• Koordination der jährlichen Gehaltserhöhungsrunde (incl. Tariferhöhungen)
• Analyse und Vergleich von Gehaltsstrukturen Postmerger
• Projektleitung Aufbau kaufmännische Ausbildung
• Moderation von Assesment Centern für Außendienst-Positionen
08/1995 – 11/1998 AC Alpha Management GmbH, Wiesbaden, Personalberatung / Interim Management Provider
Personalberaterin
• Recruiting (Festanstellungen, Interimprojekte)
Projektübersicht nach Themen (Interim und Festanstellung)
Thema Inhalte Unternehmen
M & A HR Due Diligence Invensys Railgroup
Kommunikations- und Retentionkonzept, Konzept neue Organisationsstruktur MTN South Africa
Verschmelzung von Betriebsratsgremien Fujitsu IT Services
PMI (Planung, Standortverlagerung, Retention-, Trainings- und Kommunikationskonzepte, verantwortlich für HR/IT/Back Office) Sage Software
Invensys Railgroup
Restrukturierung/
Personalabbau Interessenausgleich, Sozialplan AFL Europe
Teleplan GmbH
Outplacement, „Job Corner“, Sozialauswahl SAS Institute
Sozialauswahl, Austrittsprozess, Downsizing HR Bereich, Kostenanalysen reinisch
Vergütungsmanagement Redesign und Implementierung Vertriebsprämien- und Management-bonussystem; Konzept Performance-managementsystem CFS
Redesign und Implementierung Non-Managementbonussystem Bristol-Myers Squibb
Design und Implementierung von Gehaltssystemen (Vertrieb, Non-Management, Performance-Managementsystem) Sage Software
Recruiting-Management Prozessoptimierung, Controlling, Resourcenmanagement SAP
Prozess- und Kommunikations-optimierung, BPO SAS Institute
Outsourcing Payroll: Transferprozess AFL Europe
Payroll: Auswahl und Vertrag Supplier, Transferprozess Reinisch
Recruiting: Service Level Agreement, Prozesse und Schnittstellendefinition, Kommunikation SAS Institute
Ausbildungen
BWL Studium, Universität MünsterKernkompetenzen
• Über 15 Jahre HR (Projektmanagement) Erfahrung als Interim (Projekt-) Managerin, Consultant, Personalleiterin, C&B Managerin, Recruiterin• Schwerpunkt: Interim-Projektmanagement und - Consulting
o M&A (Due Diligence, Post Merger Integration, Kommunikation)
o Restrukturierung/Personalabbau (Interessenausgleich, Sozialplan, Sozialauswahl, Austrittsprozess)
o Vergütungsmanagement (Gehalts- und Bonussysteme, Salary Benchmarking, Performance Management)
o Recruiting-Management (Prozessoptimierung, Controlling, BPO)
o Outsourcing (Payroll, Recruiting)
• Branchen: TIMES, (IT) Dienstleistungen, Pharma, Maschinenbau, Automotive
• Breite internationale Erfahrungen: Auslandsprojekte in Südafrika und den Niederlanden, EMEA HQ Level, deutsche Tochtergesellschaften von Global Playern
• Referenzkunden: Invensys Railgroup, MTN South Africa, SAP, Bristol-Myers Squibb, Fujitsu…
• Analytisch. Konzeptionell. Pragmatisch. Entscheidungsstark.