Lebenslauf
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Finanzmanager
Erfahrungen
06/2009 - jetzt Interim Manager Finance (selbständig)03/2008 - 05/2009 eigene Projekte (Portfoliomanagement)
01/2006 - 02/2008 CFO Eastern Europe - börsennotierter französischer Handelskonzern B2B Elektromaterial 900 MA 235 Mio € Umsatz, verantwortlich für 6 Länder in CEE
- Einführung modernes Forderungsmanagement
- IFRS accounting und Interne Kontrolle verbessert
- straffe Nachverfolgung von div. Verbesserungsprojekten
- Beteiligungscontrolling (Business reviews)
- Working Capital: deutliche Reduktion
- Post merger integration, Rekrutierung lokale Finanzteams
09/2005 - 12/2005 Finanzmanager - Österreich, Metallverarbeitung, Automotive
400 MA, 120 Mio € Umsatz
- diverse Beteiligungsprojekte evaluiert
- Konsolidierung
- Budgetprozess
07/2000 - 08/2004 Direktor Finanzen/HR, Skandinavischer börsenotierter Mischkonzern, Lebensmittelproduktion, Markenartikelindustrie, 200 MA, 35 Mio € Umsatz, Österreich
- Fixkostenreduzierung minus 20%
- Einführung Production scorecard
- Margenerhöhung (Preismanagement, Wertanalyse, Taicutting)
- Konsolidierung, Beteiligungsmanagement CEE Töchter
- Aufbau Sales- und Production Controlling
06/1996 - 06/2000 Manager Controlling/Accounting - selbe Firma Lebensmittelindustrie siehe oben
- Einführung IFRS, Verbesserung MIS und KORE
- Straffung Finanzbereich, Outsourcing Payroll
- diverse M&A Due diligences
- Akquisition Pizzafabrik Budapest
- Einführung Betriebliches Vorschlagswesen
09/1990 - 05/1996 Finance specialist, börsennotierter US Konzern, IT Industrie, für 17 CEE Länder, 1.000 MA, 500 Mio € Umsatz, regionales HQ Österreich
- Konsolidierung, US GAAP für 17 CEE Länder
- Steuerbilanzerstellung HQ Wien
- Ausbau Kostenumlageverfahren
Ausbildungen
BWL Studium Wirtschaftsuni Wien (Abschluss 1990)- Unternehmensrechnung & Revision
- Unternehmensführung & Controlling
- Finanzrecht
Internationales Führungstraining (2002)
Krisenmanagement Ausbildung (Rückholaktion) (2003)
Kernkompetenzen
Internationales Controlling & BerichtswesenInternat. Accounting (IFRS, US GAAP)
Mergers & Akquisitions (Due Diligence)
strategische Verbesserungsprojekte (Kostensenkung)
Führungsausbildung und Erfahrung mit multikulturellen Teams
Sprachen
Englisch (verhandlungsfähig)Französisch (Maturaniveau)
Grundkenntnisse: Schwedisch, Norwegisch, Polnisch