Lebenslauf
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Lebenslauf in: Deutsch
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HR Generalist
Erfahrungen
01.07.2004 – lfd.Interim Manager:
• Werkspersonalleiter
• Prozessoptimierung
• Einleiten und Umsetzen arbeitsrechtlicher Maßnahmen
• Senkung von Personalkosten, Kurzarbeit, Personalabbau
• Restrukturierungen, Interessenausgleiche, Sozialpläne, Sanierungstarifverträge
• Unterstützung bei der Einführung von ERA, Teamarbeit, Toyota Produktionsmodell, Kaizen,, 5S, u.v.m.
• Projektmanagement
• Recruitments
• Merger und Due Diligence Prozesse
01.07.2004 – lfd. TPC The Payroll Company
Eigene Unternehmung, Payroll Services, Consulting und Projektmanagement:
• Outsourcing von HR-Prozessen (insbes. Payroll)
• HR-Administration für internationale Unternehmen
• Personalmanagementberatung
• Vergütungs- und Bonussysteme
10/2008 – 09/2009 ThyssenKrupp Bilstein Suspension GmbH
INTERIM, Werkpersonalleiter, Mitglied der Werkleitung, 6 Mitarbeiter
Automobilzulieferer (Federn, Dämpfer, Stabilisatoren, Fahrwerkstechnik), Umsatz 60 Mio. Euro (Plan 2008/2009), 230 Mitarbeiter
• Leitung des Personalwesens Werk Olpe
• Operative Personalbetreuung, -entwicklung und –verwaltung
• Restrukturierung der indirekten Bereiche
• Aufbau neuer Organisationsstruktur im Werk (Toyota Produktionssystem)
• Reduzierung des Krankenstandes
Erfolge:
• Versetzung von rund 30 indirekten Mitarbeitern in direkte Bereiche 6 Monate vor Abschluss des Interessenausgleichs und Sozialplans mit Tolerierung des Betriebsrates
• Reduzierung der Arbeitsunfälle um 50% und Erhöhung der Gesundheitsquote von 91% auf 96% innerhalb von 6 Monaten
02/2008 – 10/2008 Toshiba Europe GmbH
INTERIM, Business Unit Consultant
Groß- und Außenhandel (Unterhaltungselektronik, Notebooks, Storage Devices, u.a.), 4,6 Mrd. Euro (2007), 650 Mitarbeiter (Toshiba Europe GmbH)
• Recruitment von Fach- und Führungspositionen im Bereich IT-Services, Finance, HR and general Administration
• Durchführung von Orgamisationsveränderungen in den betreuten Business Units
• Begleitung von Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen, Personalplanung und –entwicklung
• Entwicklung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen „Email- und Internetnutzung“ und „Arbeitszeit“
Erfolge:
• Rekrutierung aller Positionen innerhalb der vereinbarten Zeitfenster
• Entwicklung einer einheitlichen Sichtweise zur Email- und Internetnutzung auf der Ebene Vice-Presidents und Betriebsrat, als Entscheidungsvorlage für das jährliche Presidents-Office-Meeting
03/2007 – 09/2007 HERTIE GmbH
INTERIM, Personalleiter, Mitglied im Projektteam Warenservice
Einzelhandel (Warenhaus), Umsatz 680 Mio. Euro, 4000 Mitarbeiter
• Einführung der Funktionstrennung Verkauf/Kasse und Warenservice
• Beratung der regionalen Verkaufsleiter und der Geschäftsleiter in der Umsetzung der Organisationsänderung
• Beratung bei Personaleinsatzplanung
• Verhandlung mit lokalen Betriebsräten
• Vorbereitung von kollektiv-rechtlichen Arbeitsgerichtsprozessen
Erfolge:
• Erfolgreicher Projektabschluss in 73 Filialen bundesweit
• 100%-Erfolg bei allen begleiteten Arbeitsgerichtsprozessen.
07/2006 – 03/2007 Zollern Aluminium-Feinguss Soest GmbH & Co. KG
INTERIM, Personalleiter, Mitglied der Werkleitung, Aktivitäten nach Merger, 2 Mitarbeiter
Automobilzulieferer (Aluminiumfeinguss), 12 Mio Euro Umsatz, 105 Mitarbeiter
• Restrukturierung der Verwaltungsbereiche, Zentralisierung in die Hauptverwaltung des Konzerns nach Sigmaringendorf
• Verhandlung, Abschluss und Umsetzung eines Interessenausgleichs und Sozialplans
• Vereinheitlichung von Betriebsvereinbarungen auf den Standard der Muttergesellschaft
• Operative Personalleitung (Betreuung, Entwicklung, Verwaltung und Payroll)
• Datenmigration von PAISY nach SAP
Erfolge:
• Reduzierung des Personals in Verwaltungsbereichen um 75% innerhalb von 3 Monaten
• Verhandlung, Abschluss und Umsetzung eines Sozialplanes in schwierigem Betriebsratsumfeld.
06/2005 – 07/2006 ThyssenKrupp Automotive AG
Aluminiumfeinguss Soest GmbH & Co. KG
INTERIM, Personalleiter, Mitglied der Werkleitung, 2 Mitarbeiter
Automobilzulieferer (Aluminiumfeinguss), 12 Mio Euro Umsatz, 120 Mitarbeiter
• Operative Personalleitung (Betreuung, Entwicklung, Verwaltung und Payroll)
• Optimierung von Prozessen
• Verhandlung eines Sanierungstarifvertrages mit dem IG-Metall Bezirksvorstand (Abbruch wegen Verkauf des Unternehmens)
• Begleitung und Beratung im Due dilligence Prozess auf Seiten der Verkäufer und(!) Käufer
Erfolge:
• Ausgezeichnete Risikobewertung im Due Dilligence Prozess, die zum Firmenverkauf führte
01.1998 – 06.2004 Gutehoffnungshütte Radsatz GmbH
Permanent, Personalleiter, Handlungsvollmacht, 5 Mitarbeiter
Schienenverkehrsindustrie, 45 Mio. Euro Umsatz, 200 Mitarbeiter
Aufgabenbereiche:
• Aufbau der Personalabteilung, Einführung der Software PAISY C/S, Übernahme der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Einführung einer Zeitermittlung und –wirtschaft (Dr.Staedtler ZESWIN32)
• Strukturierung der Abläufe im Personalwesen, Orientierung an DIN EN ISO 9001:2000 und anderen Normen bzw. Lieferantenauditierungen
• Verantwortung in den Bereichen Personalrekrutierung, -verwaltung,-entlohnung, -entwicklung
• Begleitung und Durchführung mehrerer Due Diligence Prozesse, sowie Einführung neuer Unternehmensleitbilder (Visionen, Strategien, etc.)
• Verhandlung, Abschluss und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen, Betreuung des Betriebsrates und der Gewerkschaften im Unternehmen
10.1996 – 12.1997 Bergische Stahlindustrie BSI-Verkehrstechnik GmbH
Personalreferent, 1 Mitarbeiter
Schienenverkehrsindustrie, 150 Mitarbeiter
Aufgabenbereiche:
• Vertretung der Personalleitung an den Standorten Mülheim an der Ruhr und Oberhausen
• Schließung des Standortes Mülheim an der Ruhr zum 31.12.1997, totaler Personalabbau mit allen dazugehörigen Aufgaben, wie z.B. Teilnahme an Sozialplanverhandlungen, Massenentlassungsanzeige, Kündigungen, Vermittlung von Arbeitnehmern innerhalb der Unternehmensgruppe, etc.
• Lohn- und Gehaltsabrechnung für 150 Arbeitnehmer
• Personalverwaltung, führen von Personalakten
06.1994 – 09.1996 Thyssen Guss AG, Mülheim an der Ruhr
Kfm. Sachbearbeiter Zentrale Entgeltabrechnung
Gießereiunternehmensgruppe, Konzern, ca. 8000 Mitarbeiter
Aufgabenbereiche:
• Lohnabrechnung für bis zu 8.000 Arbeitnehmer
• Abrechnung von Zeit- und Akkordlohn, Buchung der Löhne und Gehälter
• Bescheinigungswesen, Abwicklung von Pfändungen
Ausbildungen
09.1991 – 06.1994 Thyssen Guss AG, Mülheim an der RuhrKooperative Berufsausbildung zum Industriekaufmann / Diplom Oeconom
09.1991 – 06.1994 Universität Gesamthochschule Duisburg
Studium Wirtschaftswissenschaften
Vorstudium parallel zur Berufsausbildung
Kernkompetenzen
Klassischer Industrie- und Konzernkaufmann mit Schwerpunkten in der Restrukturierung und im operativen Personalmanagement (Generalist)Gestandener HR-Manager, mit Konzern- und Mittelstandserfahrung. Analytiker mit ausgeprägter Praxiserfahrung, mit Blick für pragmatisches Vorgehen. Große Erfahrung in Restrukturierungen und Turnaround Situationen, versiert in Prozessstrukturierungen und –optimierungen. Unternehmer, Veränderer.
Alleinstellungsmerkmal: Top-Kenntnisse in Payroll
Sprachen
englisch verhandlungssicherSonstiges
Besondere Kenntnisse====================
• Arbeits-, Sozial- und Tarifrecht
• HR-Software:
o Taylorix Personal Office (Excellent)
o PAISY (gut)
o ADP-Travelline Classic und Travel@web (gut)
• MS-Office Professional
Öffentliche Ämter
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• Berufung zum ehrenamtlichen Richter am Arbeitsgericht Oberhausen seit 01.07.1999
• Seit Juli 2009 stellv. Vorsitzender des Sprecherausschusses der ehrenamtlichen Richter