Lebenslauf

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CEO/Geschäftsführer

Erfahrungen

08/2009 - 02/2010 Geschäftsführer Automobilzulieferer Technologie, 35MA, 8mio Umsatz
- Restrukturierung der Abteilungen Vertrieb, Vertriebsverwaltung, Operations, Einkauf, SAP, Produktmanagement und Projektmanagement
- Liquiditätsmanagement: Optimierung Lagerbestand, Cash-flow, Fakturierung, Einkauf
- Change Management: Änderung Globale Intercompany Prozessabläufe zwischen Europa, USA und Japan
- Krisenmanagement bezgl. Lösung technische Probleme mehrere ausgelieferte zeitkritische Projekte
- Gründung Center of Excellence zur Zentralisierung und Standardisierung Produktentwicklung und Produktgestaltung

01/2000 - 07/2009 Geschäftsführer Automobilzulieferer Technologie 75MA €23mio Umsatz
Entwicklung und Herstellung von 3-D Messtechnologie, Automobilfertigungsindustrie.
Executive Board Member des US-Mutterkonzerns 250 MA $60mio Umsatz Nasdaq-Börsennotiert. Geschäftsführer, Gesamtleitung aller europäischen Perceptron Unternehmen Perceptron GmbH, Perceptron B.V., Perceptron EURL, Perceptron SL, Perceptron Slowakei.
- 2002 Niederlassungsgründung in Spanien
- 2001 Niederlassungsgründung in der Slowakei
- 2000 Niederlassungsgründung in Frankreich
- Start-up Management nach Gründung Unternehmen
- Coaching Key Account Management Teams nach Gründung

- Neugründung Profit Center 3-D Lasercanning
- Aufbau Vertrieb und Key Account Management
- Aufbau technische Abteilung Application Engineering
- Aufbau Projektimplementierung
- Verantwortung für Personalwerbung und -selektion
- Zielorientiertes Wachstumsmanagement
- Organisations- und Integrationsmanagement

- Neugründung PD-Gruppe (Product Design Group)
- Restrukturierung der Abteilung Operations
- Firmeninterne Organisationsprozessoptimierung
- Optimierung Produktentwicklung Schnittstellen
- Neustrukturierung Kommunikationswegen mit US-Entwicklungsabteilungen

- Neugründung Profit Center, Value Added Services, Mehrwertdienstleistung
- Aufbau Schulungsabteilung Personalumschulung Personalwerbung Schulungsexperte
- Aufbau Kundenservice Personalwerbung und Schulung
- Restrukturierung Reparaturprozesse und –abläufe, zielorientierte Kostensenkung
- Aufbau Abteilung Ersatzteilbetreuung mit zielorientiertem Umsatzwachstum
- Zielorientierte Umsatzwachstum mittels Einsatz Datenanalyseexperten
- Profit Center Umsatzsteigerung von €1.0mio auf €5.0miog

Spezialprojekte
2007 – 2008: SOX-Implementierung in der GmbH-Hauptniederlassung Europa
2006 bis dato Projekt: „ZERO DEFECT“
- fortlaufende Produktqualitätsverbesserung
- hocheffiziente Projektimplementierung
- Projektkostensenkung über 30% pro Projekt
- Produktqualitäts- und Projektoptimierungsmanagement

2003: Umstrukturierung Holländische Niederlassung
- Aufhebung operatives Geschäft
- Entlassung Vertriebs- und Technische Mitarbeiter (7 Mitarbeiter)
- Aufhebung Geschäftsräume
- Umwandlung von einer operativen Gesellschaft in eine europäische Holdinggesellschaft
- Kostensenkung: über € 1.0 Mio.
- Down-size Management
- Restrukturierungsmanagement (Organisation)

2004 – 2009: Personalaufbau von 35 auf 75 europaweit
2000 – 2001: ISO-VDA 6.4 Zertifizierung der GmbH

06/1994 bis 12/1999 Vertriebsdirektor Europa, Perceptron GmbH,
Perceptron B.V.
- Gründung Vertriebsabteilung Europa
- Implementierung Key Account Teams
- Schulung Key Account Managers
- Coaching Key Account Managers und Teams
- Implementierung Application Engineering
- Coaching Application Engineers
- Integration Application Engineering in Key Account Teams
- Erweiterung Projektengineering Teams
- Teamimplementierungen europaweit
- Start-up Management
- Wachstumsmanagement
- Organisationsentwicklungsmanagement

01/1990 bis 05/1994 Geschäftsführer, Gesamtleitung des Unternehmens Europa.
Perceptron GmbH Deutschland, Perceptron B.V Niederlande
- Organisationsentwicklung, Vertriebsverwaltung, Operations, Einkauf, Projektengineering
- Aufbau Kommunikationsrichtlinien mit US-Mutterkonzern
- Umstellung der Buchhaltung wegen NASDAQ Börseneinstieg des US-Mutterkonzerns.
- Umstellung auf 3-Monats-Takt
- Organisationsentwicklungsmanagement
- Wachstumsmanagement
- Change Management

12/1985 bis 12/1998 Key Account Manager Automobilzulieferer Technologie
Perceptron GmbH, Perceptron B.V.
- Erster Marktaufbau europaweit
- Start-up Management
- Strategischer Vertrieb & Marketing

01/1985 bis 11/1985 Van Gelder Company Technischer Berater 150 MA € 60mio Umsatz.
- Branche: Elektrische Antriebs-, Steuerungs- und Positionierungstechnik.
- Neugründung Profit Center/Center of Excellence

Ausbildungen

Assistent Econoom (ISW - Institut Sozialwissenschaft) - NL

Ing. Elektronik (PBNA - Polytechnisch Instituut NL)

Kernkompetenzen

- Unternehmensaufbau und -entwicklung (national/internat.)
- Geschäftsprozessoptimierung (national/international)
- Geschäftsentwicklung (Business Development)
- Strategischer Vertrieb
- Start-up Management, Wachstum- und Konsolidierungsmanagement
- Down-size-, Restrukturierungs- und Liquiditätsmanagement
- Internationalisierung

Sprachen

Niederländisch - Muttersprache
Deutsch - Fliessend
Englisch - Fliessend
Französisch - Lesen und Verstehen

Ausgewählte Manager:

96571 - Freiberuflicher Berater und angestellte als Manager